这些厮杀的国产手机，原来是一家人！！！
手机市场瞬息万变，尤其是近两年的变化，国产手机大军犹如雄狮猛兽一般进军全球市场，结果很明显，国产手机品牌的全球份额也越来越高了。/ 2021 年全球手机出货量，数据源于 Counterpoint 虽然华为由于制裁元气大伤，但是丢失的份额很多都被国产手机品牌接盘了，从去年的手机销售量来看，OV 可能是这背后比较大的受益者。2021 年第一个月 OPPO 的市场份额达到 21％，其次是 vivo 20％，占领第一名和第二名。与此同时，网络上也冒出了一个声音，OPPO 也好，VIVO 也好，实际上他们是一家，都属于步步高的。由此，很多人也在好奇一个问题，OPPO 和 VIVO 还是一家人吗？别急，咆哥今天一次性给你们捋清楚。上世纪 90 年代，一个名叫段永平的刚刚毕业的大学生，被分配到广东省中山市日华电子厂做了厂长。到了日华之后，抓住机遇做起了当时名声燥热的小霸王学习机，仅仅干了三个年头，就将小霸王从日华独立出去了。
不过，段永平再怎么厉害，只要他处在日华的体制里面，那么他永远只是个打工人，如果他想要赚取更多的财富、抓牢更多的实权，那么他只能要求公司体制改革，也就是要求公司股改，只要自己有了股份，那么就算给自己打工，比普普通通拿工资舒坦多了。
但他的建议并不被背后的高层们接受，于是只能自行辞职打算单干。段永平离开日华，顺便带着 6 个下属一起离开了，其中三个人我们非常熟悉，他们的名字分别是黄一禾、陈明永和沈炜，身份对应的是今天小天才、 OPPO 和 VIVO 的 CEO。/ 图源：South China Morning Post离职后的第一件事就是，段永平就创建了广东步步高电子工业有限公司，并分化出三条产品线，分别为电子教育产品线、视听电子产品线以及通讯电子产品线，又分别交于黄一禾、陈明永和沈炜管理。
这种分工管理在随后的几年里，被段永平完全独立开来，三条产品线没有从属关系，成为独立的子公司，三个负责人的工作也只对段永平一个人负责，但是他们四人都是这三家公司背后的股东，也可以分享步步高的所有渠道和资源。公司分立而人不分立，为了适应市场的需求，段永平又撮合三家公司成立了 OPPO 公司，注资 3000 万元，负责人为陈明永。
新公司 OPPO 比较知名的产品莫过于旗下的新科 DVD 系列，那个时候卖得非常火，大街小巷和电视上也都是关于新科 DVD 的广告，让 OPPO 大赚了一笔。
但好景不长，无论是 DVD 也好还是 VCD，利润逐渐变薄不说，拥有专利的海外公司诸如索尼、松下、飞利浦等等，不再无视中国市场，开始收取专利费用，高额的专利费用无疑增加了产品成本，导致 OPPO 的运营业绩急剧下降，除了陈明永其他三人也无心再投钱、投身心于 OPPO 了。接下来的操作才是真正为 OV 分离做了铺垫，不肯放弃 OPPO 的陈明永索性和段永平几人进行了一次谈判，买断了OPPO的所有权，也就是说这次谈判之后，段永平、黄一禾、沈炜三人不再拥有 OPPO 的股权了。几年后，也就是 2005 年，OPPO 开始推出了MP3，以音质闻名业界；2007年，OPPO 公司更名为东莞欧珀移动通信有限公司。
直到 2008 年，OPPO的双脚才跨过手机领域的大门，开始研发手机；2011 年，随着全键盘智能手机 X903 的上市，也标志着 OPPO 手机在中国市场有了一席之地。
而沈炜的步步高，相对于 OPPO 走的路要平稳很多，前期借助公司生产的无绳电话产品，有了技术和渠道的铺垫，顺其自然的也就将无绳电话做成了手机产品。犹记得那首 BBK 音乐手机的主题曲吗，至今记忆犹新，俨然成为了一首暴露年龄的曲子。2008 年，步步高注册了包含 VIVO 在内的几个寓意国际化的英文品牌，2011 年，步步高起用 VIVO 的商标，开始冠名各种综艺节目，享誉大江南北。此后的事情咆哥就不再多说了，OV 的手机销量也逐年递增，成长到今天，也各有一番天地了。值得一提的是，黄一禾的小天才虽然规模上比不了 OV，但在电子教育领域，还是有着非常不错的成绩的。也就说，时下的 OPPO 和 VIVO 其实更多的是竞争对手关系，完全独立的操作不受彼此影响。
说是这么说，但这么多年了，我们看一下 OPPO 和 VIVO 之间的发展，他们有太多的共同点了。线上线下的模式，蓝绿气模人的设定，差不多时间推出了子品牌 Realme、iQOO，高端旗舰分别对应 Find 系列和 Nex 系列等等。
显然，OPPO 和 VIVO 虽然在公司层面是互相独立的主体，但是在运营期间，他们是互相借鉴、相辅相成的存在。咆哥发散思维想象了一下，OV 两家的高层会不会偶尔碰面，交流一下齐头并进的想法呢！你更喜欢谁家？
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